Der richtige Umgang mit Kündigungen

Viele Bauunternehmen sehen sich gezwungen, vermehrt Kündigungen auszusprechen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Alternativ müssen sie personelle Umstrukturierungen vornehmen, da neue Kompetenzanforderungen entstehen. Beispielsweise werden vermehrt Fachkräfte für digitale Bauplanung (BIM) oder nachhaltiges Bauen gesucht, während klassische Aufgabenbereiche an Bedeutung verlieren. Professionelles Trennungsmanagement wird für Bauunternehmen essenziell, um Kündigungen fair zu gestalten und die Arbeitgebermarke zu schützen. Warum wertschätzende Kommunikation und gute Vorbereitung entscheidend sind, erläutern Gaby Doll und Jörg Kraft.

Artikelinhalt:

• Personelle Umstrukturierung: Ein Balanceakt für Verantwortliche: Für die Verantwortlichen bedeutet dieser Wandel ein schwieriges Unterfangen: Einerseits müssen sie Mitarbeiter freisetzen, andererseits stehen sie unter Druck, Fachkräfte mit zukunftsorientierten Qualifikationen zu gewinnen. Zugleich gilt es, die verbleibenden Mitarbeiter nicht zu verunsichern und als Arbeitgeber attraktiv zu bleiben. Professionelles Trennungsmanagement wird hier zum Schlüssel.
• Faire und wertschätzende Kommunikation: Eine Kündigung sollte fair und respektvoll erfolgen, um die Arbeitgebermarke, der Employer Brand, nicht zu beschädigen. Auch wenn der Anlass selbst nicht schön ist: Wird die Trennung dem Mitarbeiter gegenüber professionell kommuniziert, gelingt es im besten Sinne, ehemalige Mitarbeiter zu Unternehmensbotschaftern zu machen. Im Idealfall…
• Bedeutung von Bewertungsportalen und Social Media
• Führungskräfte oft unzureichend geschult
• Detaillierte Vorbereitung des Gesprächs
• Kündigung persönlich und vor Ort