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14. gfo-Jahreskongress für Organisation 2022

Management Circle gfo Kongress 2022 Norbert Albert

Die gfo – Das Netzwerk der Profis für Organisation: In der Gesellschaft für Organisation (gfo) verbinden sich seit 100 Jahren Menschen, die sich für Fragen der Organisation interessieren und engagieren. Dabei bringen sie ihre sehr unterschiedlichen Erfahrungen und Perspektiven ein. Diese Vielfalt liefert die besten Chancen dafür, das vielgestaltige Phänomen „Organisation“ einigermaßen vollständig in den Blick zu bekommen. Davon lebt die gfo-Community und entwickelt sich zum Thinktank für Organisation im deutschsprachigen Raum. Unser Kongress ist neben der Zeitschrift Führung und Organisation (zfo), den Regionalveranstaltungen, den Communities of Practice und unseren Awards eine wichtige Möglichkeit, sich aktiv am facettenreichen Austausch der gfo zu beteiligen. Die Veranstaltung ist ein Angebot von der Management Circle AG & gfo.

Spannende Veranstaltung für Führungskräfte des Top-Managements und Experten:

  1. Hören Sie zukunftsweisende Best Cases namhafter Referenten zu unserem diesjährigen Kongressmotto und erfahren Sie, wie Organisationen digital und mit neuen Führungs- und Arbeitsformen (new work) gestaltet werden können.
  2. Exzellente Wissensvermittler: Anerkannte und erfahrene Organisations-Experten geben ihr umfangreiches Fachwissen an Sie weiter und animieren Sie, „out of the box” zu denken
  3. Parallele Fachforen und Round Tables: Gestalten Sie die Veranstaltung nach Ihren Schwerpunkten und tauschen Sie sich in kleinen Gruppen mit unseren Fachexperten über Digitalisierung und damit verbundene neue Führungs- und Arbeitsweisen aus, um die Digitalisierung in Ihrer Organisation voranzutreiben.
  4. Vertiefung: Nutzen Sie die Impulse des Kongresses, steigen Sie in dem Vorab- und/oder Vertiefungsseminar tiefgehend in aktuelle Organisationsthemen ein und klären Sie Ihre individuellen Fragen in kleiner Runde.
  5. „Process Solution Award”: Treffen Sie die diesjährigen Gewinner des „Process Solution Award” der gfo und erfahren Sie aus erster Hand, wie prozessorientierte Lösungen aussehen und wie diese mit einem Anwender umgesetzt wurden!

Zeitablauf

Montag, 10. Oktober 2022 Vorabseminar "Agile Führung in agilen Organisationen" mit Norbert Albert, Change Manager, Managementtrainer, Coach, Scrum Master, Liebich & Partner Management- und Personalberatung AG, Baden-Baden
Dienstag, 11. Oktober 2022 14. gfo-Jahreskongress, Tag 1 mit der Besonderheit von Experten-Round Tables & der Gala-Abendveranstaltung mit Preisverleihung des "Process Solution Award"
Mittwoch, 12. Oktober 2022 14. gfo-Jahreskongress, Tag 2 mit der Besonderheit mehreren und ausschließlich hochkarätigen Fachforen
Donnerstag, 13. Oktober 2022 Anhangseminar "Basistraining: Agile Toolbox" mit Julia Schmidt, Geschäftsführerin, hej agile GmbH, Hamburg

Themenausblick:

  • New Work und New Leadership: Hierarchien durch intrinsische Motivation navigieren
  • Digitale Transformation: Auswirkung auf Kultur, Organisation und Führung
  • Gelebte Holokratie: Die Balance von Stabilität und Flexibilität finden
  • Selbstorganisation: Führung, Steuerung und KVP
  • Organisationen in der Krise: Souverän handeln in Extremsituationen
  • Lernende Organisation: Agil und Lean als Konstante
  • Unternehmenskultur und Kulturwandel: Mehr als eine Mode-Erscheinung

Teilnehmerkreis: Leiter und leitende Mitarbeiter aus den Bereichen Organisation, Organisations- und Unternehmensentwicklung, Prozessmanagement, Change Management, Projektmanagement, Wissensmanagement, Personal, Strategische Planung, Business Development Management, Controlling, Qualität, IT/EDV und Zentrale Dienste. Weiterhin angesprochen sind Stabsstellenleiter, interne Berater, Mitglieder des Vorstandes, insbesondere Chief Operation Officer, Geschäftsführer sowie interessierte Vertreter von Unternehmensberatungen.

Vorabseminar: Thema vom Montag, 10. Oktober 2022

Wenn Unternehmen agiler werden wollen, braucht es auch eine agile Mitarbeiterführung. Starre Hierarchiestrukturen müssen weichen und die Zusammenarbeit über Bereichs- und Abteilungsgrenzen hinweg gefördert werden – die Selbstverantwortung einzelner Mitarbeiter, eine hohe Transparenz und eine offene Fehlerkultur rücken in den Fokus. In diesem Seminar erfahren Sie, wie sich Ihre Rolle als Führungskraft in einem agilen Unternehmen verändert und wie Sie aktiv dazu beitragen, den Wandel hin zur agilen Organisation zu meistern. Ihr Seminarleiter: Norbert Albert, Change Manager, Managementtrainer, Coach, Scrum Master, Liebich & Partner Management- und Personalberatung AG, Baden-Baden

Kongresstag 1: Agenda vom Dienstag, 11. Oktober 2022

  1. Keynote: Hundert Jahre zusammenwachsen, um zusammen zu wachsen. Julia Merkel, Mitglied des Vorstands, R+V Versicherung AG, Wiesbaden
  2. Business Speed Dating
  3. Keynote: Angriff auf die Ukraine und seine geopolitischen Auswirkungen. Folker Hellmeyer, Chefvolkswirt, Netfonds AG, Hamburg

New Work – Next Leadership

  1. Führung, Steuerung und KVP in der Selbstorganisation – Erfahrungsbericht einer 7-jährigen Lernreise. Dr. Guido Fischermanns, Geschäftsführer, ibo GmbH, Wettenberg
  2. Erfolgreich(er) ohne Boss? Günter Pecht, Global Vice President, Future of Work, Innovative Business Solitions, SAP SE, Walldorf

Gelebte digitale und agile Arbeitsformen

  1. Wie die agile Arbeitsweise das Remote Arbeiten in der Krise unterstützt. Christiane Fritsch, Tribe Lead Digital Leadership, ING Deutschland, Frankfurt/M.
  2. Roundtables
  3. Klassische Führung trifft auf die agile Welt… Von den Anstrengungen, die eine agile Transformation mit sich bringt. Kerstin Jourdan, Coach und Veränderungsbegleiterin, KfW Bankengruppe, Frankfurt/M.
  4. Digitalisierung und Industrie 4.0. MASCHINENFABRIK REINHAUSEN GMBH, Regensburg
  5. Diversity 5.0 wo führt uns unsere Zukunft hin? Balian Buschbaum, Ehemaliger Profisportler, Autor, Speaker und Coach, Aschaffenburg

Mit Abendveranstaltung & Verleihung der Process Solution Awards!

Besonderheiten durch Round Tables: Besuchen Sie in zwei Runden à 30 Minuten die für Sie wichtigsten Round Tables, diskutieren Sie mit unseren Experten und nutzen Sie die Gelegenheit zum praktischen Erfahrungsaustausch: 10 Goldene Regeln des Prozess-Managements – abgeleitet aus 30 Jahren Berufserfahrung (VR Payment GmbH) – Die ewige Suche nach der optimalen Organisationsform (SGO) – Organisation im Wandel der Zeit (ÖVO) – und mehr

Kongresstag 2: Agenda vom Mittwoch, 12. Oktober 2022

Die Zukunft der Organisation gestalten

  • Wie gelingt Führung, wenn die Firma den Mitarbeitern gehört? Stefan Rauch, Geschäftsführer, iteratec GmbH, München
  • Verantwortung mit Sinn übernehmen – ein Team-Reisebericht. Carsten Klages, Programmanager DB Exzellenz Gesamtkonzern, Deutsche Bahn AG, Berlin
  • Parallele Fachforen:
    • „Praxisberichte der drei Gewinner des Process Solution Awards“: Praxisbericht zum Award für die Gesamtlösung „Digitale Transformation und digitalisierte Geschäftsprozesse“ – Praxisbericht zum Award für gute Lösung zu „Process Mining, Prozessoptomierung, Prozesssteuerung“! Die Sieger der drei Kategorien werden Ende September 2022 bekannt gegeben.
    • „New Work“: Veränderung als Konstante. Ein Bericht aus der Praxis: Mit Demokratie, Transparenz und Liebe zur sich selbststeuernden Organisation (TELE Haase Steuergeräte Gesellschaft mbH) – Unsere Work Hacks: Wie wir die lernende Organisation im Alltag leben (sipgate GmbH) – Working Out Loud (WOL) Initiative von Bosch (Robert Bosch GmbH)
    • Regulatorik trifft auf Kundenfokus und Agilität: Ein Erfahrungsbericht jenseits alter Wege (GLS Bank) – Agiles Coaching – als Intrapreneure zum eigenen Business im Unternhemen (Berliner Verkehrsbetriebe (BVG) – Produktivität in administrativen Tätigkeitsfeldern transparent und verfolgbar machen (Otto (GmbH & Co KG)

Besonderheiten durch drei parallele Fachforen: Praxisberichte der drei Gewinner des Process Solution Awards – New Work – Kompetenzen für Agilität und Digitalisierung!

Organisationen in der Krise

  • Keynote: Gehacked – was nun? Thomas Pilz, Geschäftsführender Gesellschafter, Pilz GmbH & Co. KG, Ostfildern
  • Führung in Krisensituationen. Dr. Heike Nettelbeck, Professorin für Management und Organisation, Hochschule Darmstadt, Darmstadt
  • Keynote: Führung extrem – wie Sie in der Zukunft Risiken, Krisen und Unsicherheit am besten meistern. Oliver Schneider, ehemalies Mitglied beim KSK, Keynote-Speaker, Autor, Sicherheitsexperte, München

Anhangseminar: Thema vom Donnerstag, 13. Oktober 2022

In dem eintägigen agilen Basistraining lernen die Teilnehmenden das agile Manifest mit seinen zwölf Prinzipien kennen. Über das Cynefin-Framework lernen die Teilnehmenden, dass die Vorgehensweise innerhalb eines Projekts oder einer Aufgabe nicht von der Frage “agil oder nicht agil?” abhängt. Die Trainingskraft stellt in dem Training zu dem die Artefakte, Rollen und Rituale von bekannten agilen Methoden vor. Die Rollen des Scrum Masters und Product Owners wird hierbei von der Trainingskraft übernommen. Zusätzlich wird Kanban als Vorgehensweise für die Bearbeitung von “offensichtlichen” und “komplizierten” Aufgabenstellungen vorgestellt und erläutert. Ein Rahmen aus Werten und Prinzipien. Ihre Seminarleiterin: Julia Schmidt, Geschäftsführerin, hej agile GmbH, Hamburg

Eckdaten

Zeiten ganztags, je 9 Uhr bis 17 Uhr zzgl. der Abendveranstaltung
Ort Van der Valk Airporthotel, Düsseldorf
Veranstalter Management Circle & gfo
Kosten Kostenpflichtig
Vorteile Sonderkonditionen als gfo-Mitglied.
Frühbucherrabatt bis zum 31. Juli 2022 über die Management Circle AG.
Sonderkonditionen bei Buchung von mehreren Tagen über die Management Circle AG.
Sehr gute Erreichbarkeit des Veranstaltungsorts
Zusatzinformation Die Sieger des Process Solution Award werden Ende September 2022 bekannt gegeben. Sie finden die Gewinner dann unter www.managementcircle.de/gfo.

Referenten

Norbert Albert
Managementberater, Trainer & Coach
Liebich & Partner

Norbert Albert gehört zu den Pionieren der Changeberatung. Er prägt als Diplom-Sozialpädagoge, Managementtrainer, Berater und Coach die Menschen positiv mit empathischer und klarer Mediation und …

Profil

Anmeldung

Wählen Sie aus den vier Tagen Angebot von Vorab-/Anhangseminar und Kongresstagen die passende Kombination für sich. Liebich & Partner ist mit der Seminarleitung des Vorab-Vertiefungsseminars vertraut. Klicken Sie bitte auf den unten stehenden Button und Sie gelangen direkt zur Veranstaltungsanmeldung bei der Management Circle AG, dem Marktführer für berufliche Weiterbildung im deutschsprachigen Raum.

Management Circle M11157

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