Leistungen

Unternehmenssteuerung-Beratung mit Liebich & Partner

Als Unternehmer und Unternehmerin stehen Sie tagtäglich vor der Herausforderung der erfolgreichen Unternehmensführung. Ihre Art und Ihr Stil der Unternehmenssteuerung bestimmen schließlich über das Bestehen Ihres Unternehmens am Markt.

Dabei müssen Sie nicht nur die Unternehmensziele verfolgen und Strategien zur Erreichung dieser bestimmen, Produktion, Investition und Finanzierung steuern, sondern auch Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen führen, motivieren und fördern.

Mit unserer langjährigen Erfahrung als Personal- und Unternehmensberatung unterstützen wir Sie mit einer strategischen und operativen Unternehmenssteuerung-Beratung. Mit unserem ganzheitlichen Ansatz rückt Ihr ganzes Unternehmen in das Blickfeld: Von der Vision über Strategie bis hin zu den Werten. Gemeinsam mit Ihnen identifizieren wir neue Chancen auf dem Markt, definieren die Ausrichtung (neu), planen das Produktportfolio, entscheiden über den richtigen Einsatz Ihrer Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen und optimieren Prozesse. So sichern wir ganzheitlich mit einer auf Ihr Unternehmen individuell angepassten Unternehmenssteuerung-Beratung Ihren langfristigen Erfolg am Markt.

Bild für Video Überblick MAESTRO Modell Dr. Thomas Gawron Januar 2023
  • Video
  • Digitale Transformation

Das MAESTRO-Modell im Überblick

Es ist der rote Faden durch neue Führungswelten! Dr. Thomas Gawron zählt zu den Wegbereitern der digitalen Unternehmens

Lesen

Unternehmenssteuerung-Beratung mit Liebich & Partner – Ihre Vorteile

Eine zielorientierte Unternehmenssteuerung-Beratung mit der Unterstützung erfahrener Beraterinnen und Berater von Liebich & Partner bringt Ihnen zahlreiche Vorteile:

1

Durch eine professionell durchgeführte Sondierung des Marktes können Sie langfristig die Produkte und Dienstleistungen anbieten, die Kundenwünschen entsprechen.

2

Im Rahmen einer zielgerichteten Unternehmenssteuerung-Beratung wird Innovation und Kreativität in Balance mit Profitabilität des Unternehmens gefördert.

3

Unternehmenskrisen lassen sich rechtzeitig erkennen und vermeiden.

4

Mit einer passenden Unternehmenssteuerung-Beratung lassen sich kurz-, mittel- und langfristig gesetzte Ziele klar bestimmten und umsetzen.

5

Eine professionelle Unternehmenssteuerung-Beratung hilft Ihnen bei der Entscheidung, welche Investitionen sich lohnen und welche nicht.

6

Höhere Effizienz durch Business Improvement sowie Verbesserung von Geschäftsprozessen.

7

Ein moderner Führungsansatz wie unser MAESTRO Modell steigert die Motivation der Mitarbeitenden und die Attraktivität Ihres Unternehmens für neue Fachkräfte.

8

Ein Führungskräfteentwicklungsprogramm unterstützt Unternehmer und Unternehmerinnen dabei, den steigenden Anforderungen gewachsen zu sein.

9

Wir unterstützen Sie bei der kurz- und langfristigen Planung, dem Einsatz und der Förderung von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen – Ihrem Fundament für eine nachhaltig erfolgreiche Unternehmensführung.

Business Improvement

Marktorientierte Unternehmenssteuerung-Beratung – Kundenbedürfnisse verstehen

Eine Form der Unternehmensführung ist die marktorientierte. Hierbei richten Unternehmensführung-Berater mit Ihnen gemeinsam sämtliche Strategien und Aktivitäten Ihres Unternehmens auf den Absatzmarkt aus. Bei der Unternehmenssteuerung-Beratung gilt, Wettbewerbsvorteile auszuschöpfen und Bedürfnisse von vorhandenen und zukünftigen Kunden zu verstehen und zu befriedigen. Unser Ziel besteht im Aufbau langfristiger und profitabler Kundenbeziehungen, die schließlich den Umsatz, den Bekanntheitsgrad und das Image des Unternehmens steigern. Entsprechend der Vorstellung, dass die Erreichung der Unternehmensziele mit der Erfüllung von Kundenwünschen unmittelbar einhergehen, stehen die Bedürfnisse der Zielgruppe im Zentrum aller Entscheidungen der Unternehmenssteuerungs-Beratung.

Nachhaltige Unternehmenssteuerung-Beratung

Legen Sie bei Ihrer Unternehmensvision den Fokus auf die Nachhaltigkeit des Unternehmens? Dann unterstützen unsere Berater und Beraterinnen Sie mit einer nachhaltigen Unternehmenssteuerung-Beratung. Mit unserer Expertise helfen wir Ihnen ökologische und soziale Aspekte in die Strategien und in Ihr operatives Geschäft zu integrieren. Werte wie Solidarität, Engagement und Transparenz sind fester Bestandteil der nachhaltigen Unternehmenssteuerung-Beratung und werden mit Liebich & Partner zusammen nicht nur gedacht, sondern auch gelebt.

Ablauf einer Unternehmenssteuerung-Beratung

Als Unternehmensführung-Berater und Beraterinnen mit langjähriger Führungserfahrung in zahlreichen Unternehmen, unterstützen wir Sie auf Basis eines praxisbewährten Vorgehensmodells:

Situationsanalyse

Auf Augenhöhe mit Ihnen analysieren wir die aktuelle Situation Ihres Unternehmens und entwickeln ein auf Sie individuell angepasstes Konzept. Dabei beziehen wir in der Unternehmenssteuerung-Beratung alle Aspekte Ihres Unternehmens mit in unsere Betrachtung ein: die Vision, Strategien, Prozesse und Strukturen, die Unternehmenskultur und die Menschen im Unternehmen.

Ziele

Wir helfen Ihnen in der Unternehmenssteuerung-Beratung realistische kurz- und langfristige Ziele zu definieren, die für Sie und Ihr Team erreichbar sind. So können auch kleine Erfolge gefeiert und Mitarbeiter bzw. Mitarbeiterinnen für die Erreichung langfristiger Ziele motiviert werden.

Strategien

Zielgerichtete Unternehmensstrategien sind die Basis für eine erfolgreiche Unternehmensführung. Zusammen mit Ihnen entwickeln wir Strategien, die an Ihr Unternehmen, Ihre Situation und Ihre Ziele angepasst sind.

Instrumente

In unserem Führungskräfte Coaching geben unsere Berater und Beraterinnen Ihnen alle notwendigen Instrumente und Methoden an die Hand, um Ihr Unternehmen erfolgreich zu führen.

Controlling

Kennzahlen und das systematische Auswerten dieser sind entscheidend, um Erfolge und Fortschritte messen und fundierte Entscheidungen treffen zu können. Als kompetente Unternehmensberater und -beraterinnen mit langjähriger Erfahrung unterstützen wir Sie bei der richtigen Entscheidungsfindung.

Führungskonzepte

Auf dem Markt existieren verschiedene Führungskonzepte. Welches für Sie und Ihr Unternehmen das passende ist, hängt von verschiedensten Faktoren, wie beispielsweise dem Verhältnis zwischen Führung und Belegschaft, der Branche und Unternehmensgröße, ab. Wir helfen Ihnen, das richtige Führungskonzept zu finden.

MAESTRO-Die digitale Fuehrungskraft-Buchcover Dr. Thomas Gawron
  • Buch
  • Digitale Transformation

Die digitale Führungskraft

Erfolgreiche Mitarbeiterführung in der digitalen Transformation mit dem MAESTRO-Führungsansatz.

Lesen

Zukunftsorientierte Unternehmenssteuerung-Beratung – mit Liebich & Partner

Ob bei einer strategischen oder operativen Unternehmensführung, einer marktorientierten oder nachhaltigen – unsere Experten und Expertinnen kennen die unterschiedlichen Anforderungen und unterstützen Sie in der Unternehmenssteuerung-Beratung dabei, Ihr Unternehmen langfristig am Markt erfolgreich zu etablieren. Mit unserer langjährigen Erfahrung begleiten wir Sie bei der Planung und Steuerung, dem Change Management  und der Geschäftsprozessoptimierung. Wir zeigen Ihnen Marktchancen auf und finden profitable Absatzmöglichkeiten für Ihre Produkte und Dienstleistungen. Unsere Personalberatung unterstützt Sie bei allen Fragen rund um Ihre Belegschaft und hilft mit der Executive Search selbst schwierigste Positionen erfolgreich zu besetzen.

Möchten auch Sie mit Liebich & Partner Ihr Unternehmen erfolgreich führen? Dann kontaktieren Sie uns. Wir freuen uns auf einen offenen, vertraulichen Dialog.

Haben Sie Fragen?

Wir schätzen den vertrauensvollen, persönlichen Kontakt. Nutzen Sie gerne das Kontaktformular oder den telefonischen Weg. Ihr Anliegen behandeln wir selbstverständlich diskret und vertraulich. Unsere Expertinnen und Experten freuen sich auf einen wertschätzenden Dialog auf Augenhöhe. Vielen Dank für Ihren Vertrauensvorschuss!

Spannendes zum Thema

Presse

Wirtschaftliche Transformation: Wie Unternehmen sich in unsicheren Zeiten neu aufstellen

Bestehende Organisationsformen können oft nicht schnell genug auf die sich wandelnden Rahmenbedingungen reagieren.

Presse

Personalwirtschaft: Praxisbericht mit Weltmarkt- und Baumaschinenhersteller Knauf PFT

Die Einführung eines neuen Preissystems machte bei Knauf PFT umfangreiche Veränderungen erforderlich.

Mediathek

Wenn sich Unternehmen verändern müssen

Leitfaden zum erfolgreichen Change Management und Change Prozesse, mit praxisnahen Checklisten sowie Experteninterviews.

Presse

Experten-Leitfaden: Spitzenkräfte statt Fachkräftemangel

Nachhaltige Personalentwicklungsprogramme sind der Schlüssel zu externen und internen Topkräften.

Mediathek

Strategie-Talk: Das richtige tun, wenn’s drauf ankommt!

Ein pragmatischer und wirkungsvoller Weg zur Bewältigung der Pandemie-Krise für Entscheiderinnen und Entscheider für ihr

Presse

Markt und Leadership

Wie geht Führung künftig in Markteinheiten? Managen sich alle Marktmenschen in einer Schwarmorganisation selbst?